{"id":3022,"date":"2021-04-26T14:45:58","date_gmt":"2021-04-26T12:45:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.de\/blog\/?p=3022"},"modified":"2025-04-01T11:15:31","modified_gmt":"2025-04-01T09:15:31","slug":"wachstumsstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sortlist.de\/blog\/wachstumsstrategie\/","title":{"rendered":"So entwickeln Sie eine gute Wachstumsstrategie"},"content":{"rendered":"\n

Viele Expert*innen warnen, dass der Stillstand eines Unternehmens<\/strong> das Ende bedeuten kann: Wenn Sie sich auf dem Markt halten wollen, muss Wachstum her. Gute Produkte allein sind nicht alles, was es braucht, um das Unternehmen wachsen zu lassen. Eine durchdachte Wachstumsstrategie<\/strong> ist gefragt.<\/p>\n\n\n\n

Der Blick muss vom Tagesgesch\u00e4ft hin zu langfristigen Zielen reichen. Nicht nur Sie als F\u00fchrungskraft m\u00fcssen diesen Fokus innehaben, auch die Mitarbeiter*innen sollten in diesen Prozess involviert sein. Wie aber gelangt erfolgreiches und vor allem nachhaltiges Wachstum. Was gibt es f\u00fcr Strategien und welche ist f\u00fcr Ihr Unternehmen am besten geeignet? Diesen und mehr Fragen gehen wir in unserem Artikel auf den Grund.<\/p>\n\n\n\n

Welche Wachstumsstrategien gibt es?<\/h2>\n\n\n\n

Laut Definition handelt es sich bei Wachstumsstrategien um eine Marketingpolitik, die sich nach einem speziellen Produkt und\/oder Markt ausrichtet. Nachhaltiges Wachstum<\/strong> ist das, wonach wohl jedes Unternehmen strebt. Um diese Ziel zu erreichen, gibt es unterschiedliche Ans\u00e4tze die Sie verfolgen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Neben der Weiterentwicklung bestehender Marken ist die Erschaffung neuer Erzeugnisse<\/strong> eine bekannte Strategie, um Wachstum zu erlangen. Die Erh\u00f6hung der Marktanteile stellt ebenfalls einen wichtigen Aspekt dar. Dies kann beispielsweise durch Preissenkungen oder intensives Marketing geschehen.<\/p>\n\n\n\n

Eine weitere Wachstumsstrategie kann auch aus der Analyse<\/strong> Ihrer vorhandenen Kund*innen entstehen. Oft ist ein sehr geringer Prozentsatz der Kund*innen f\u00fcr einen gro\u00dfen Teil der Gewinne von Unternehmen verantwortlich. Es kann daher strategisch sehr wichtig f\u00fcr das Marketing und das Wachstum des Unternehmens sein, sich sein Kundenportfolio<\/strong> genauestens anzuschauen und dieses zu analysieren.<\/p>\n\n\n\n

Der richtige Zeitpunkt f\u00fcr die Wachstumsstrategie<\/h2>\n\n\n\n

Der richtige Zeitpunkt an einer Wachstumsstrategie f\u00fcr Ihr Unternehmen zu arbeiten, k\u00f6nnte genau jetzt sein. Gehen Sie die Planung fr\u00fchzeitig an. Gerade wenn Ihr Kerngesch\u00e4ft bl\u00fcht und Sie finanziell gut aufgestellt sind, ist dies ein guter Moment, neue Impulse<\/strong> f\u00fcr Ihr Unternehmen zu setzen.<\/p>\n\n\n\n

Beachten Sie, dass Wachstumsstrategien nicht von heute auf morgen entwickelt werden und ebenfalls einige Zeit ben\u00f6tigen<\/strong>, um ihr volles Potenzial zu entfalten. L\u00e4uft Ihr Alltagsgesch\u00e4ft gut und routiniert, ist es ein perfekter Zeitpunkt, \u00fcber Wachstum nachzudenken.<\/p>\n\n\n\n

Verf\u00fcgt das Unternehmen \u00fcber Mitarbeiter*innen, die sich f\u00fcr Marketing und Wachstum interessieren? Lassen Sie diese in interdisziplin\u00e4ren Teams arbeiten und Ideen f\u00fcr die Entwicklung des Unternehmens zusammentragen.<\/p>\n\n\n\n

Eine weitere M\u00f6glichkeit ist, die Arbeit in professionelle H\u00e4nde zu geben. Agenturen, die Ihren Schwerpunkt auf digitales Marketing<\/a> gelegt haben, k\u00f6nnen eine immense St\u00fctze beim Erschlie\u00dfen neuer M\u00e4rkte oder der Vermarktung eines innovativen Produktes sein.<\/p>\n\n\n\n

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M\u00f6chten Sie gerne \n <\/span>\n |<\/span>\n <\/h4>\n \n

Finden Sie die richtige Agentur entsprechend Ihrer Bed\u00fcrfnisse<\/p>\n\n \n \n Legen Sie noch heute los<\/span>\n\n \n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

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Was macht eine gute Wachstumsstrategie aus?<\/h2>\n\n\n\n

Zielformulierung<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr eine gute Wachstumsstrategie m\u00fcssen zun\u00e4chst klare Ziele formuliert werden. Was genau soll erreicht werden und welcher Zeitrahmen steht daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung? So simpel dieser erste Schritt auch klingen mag, ben\u00f6tigt er doch eine genaue und intensive Erarbeitung<\/strong>. Bei der Zielformulierung ist von hoher Bedeutung den aktuellen sowie den zuk\u00fcnftigen Markt mit einzubeziehen. Welche Trends gibt es im Moment und welche Entwicklungen k\u00f6nnen erwartet werden?<\/p>\n\n\n\n

\u00dcberpr\u00fcfung, Umsetzbarkeit und Ressourcen<\/h3>\n\n\n\n

Haben Sie eine Produktentwicklung geplant, gilt es diese auf das tats\u00e4chliche Marktgeschehen zu pr\u00fcfen. Nur wenn es einen Bedarf gibt oder ein Bedarf abzusehen ist, l\u00e4sst sich ein erfolgreiches Wachstum<\/strong> prognostizieren. Als N\u00e4chstes m\u00fcssen Sie die Umsetzbarkeit des Projekt \u00fcberpr\u00fcfen. Welche Ma\u00dfnahmen m\u00fcssen konkret erfolgen und \u00fcber welche Ressourcen verf\u00fcgt das Unternehmen?<\/p>\n\n\n\n

Mit Letzterem sind nicht nur finanzielle Mittel, sondern auch die eigenen Mitarbeiter*innen gemeint. Es gilt zu pr\u00fcfen, ob diese \u00fcber gen\u00fcgend Kapazit\u00e4t und Know-how<\/strong> f\u00fcr die anstehenden Entwicklungen verf\u00fcgen. Sind die notwendigen Ressourcen nicht in vollem Umfang verf\u00fcgbar, ist eine Priorisierung der Ma\u00dfnahmen erforderlich.<\/p>\n\n\n\n

Auf einen Blick<\/h3>\n\n\n\n

Wir fassen die Faktoren, die f\u00fcr eine gute Wachstumsstrategie<\/strong> von hoher Bedeutung sind, noch einmal in einer \u00dcbersicht zusammen:<\/p>\n\n\n\n