Employer Brand: Definition<\/b><\/h2>\n
Die Arbeitgebermarke kann als das Image definiert werden, das ein Unternehmen seinen Mitarbeitenden und potenziellen Bewerber:innen vermittelt. Es bezieht sich auch auf alle Kommunikationstechniken und -strategien, die darauf abzielen, den Ruf, die Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und die Werte des Unternehmens sowohl intern als auch extern zu kommunizieren.<\/p>\n
Von innen f\u00fcr das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen und von au\u00dfen, um neue Talente zu gewinnen.<\/p>\n
Employer Branding<\/a> erm\u00f6glicht es also, Talente anzuziehen und Mitarbeiter:innen zu binden, indem es die Werte des Unternehmens kultiviert und dessen Ruf verbessert. Dar\u00fcber hinaus st\u00e4rkt es das Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl und das Engagement der bereits eingestellten Mitarbeitenden.<\/p>\n Das f\u00fchrt nat\u00fcrlich zu einer besseren Pr\u00e4senz und gr\u00f6\u00dferen Motivation der Mitarbeitenden und hilft auch, zu viel Fluktuation zu vermeiden.<\/p>\n Somit bezieht sich das Employer Branding darauf, wie potenzielle Bewerber:innen, aktuelle Mitarbeiter:innen und Ruhest\u00e4ndler:innen Ihre Marke als Arbeitsplatz sehen. Es deckt alle HR-Aspekte des Unternehmens ab, von der Rekrutierung bis zur Mitarbeiterentwicklung.<\/b><\/p>\n Die Ergebnisse eines Unternehmens h\u00e4ngen von den Mitarbeitenden ab, die dort angestellt sind.<\/p>\n Ob es darum geht:<\/p>\n Was auch immer das Ziel ist, die Mitarbeitenden spielen eine entscheidende Rolle f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens.<\/p>\n Um die richtigen Mitarbeiter:innen zu rekrutieren, sie zu entwickeln und ihre Loyalit\u00e4t zu erhalten, ist eine starke Arbeitgebermarke notwendig.<\/p>\n Sie m\u00fcssen sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass die Rekrutierung von Talenten einen erheblichen Kostenfaktor f\u00fcr Unternehmen darstellt. Rekrutierung braucht Zeit. Das gilt auch f\u00fcr das Onboarding neuer Mitarbeitenden.<\/p>\n Wenn viele Mitarbeiter:innen das Unternehmen regelm\u00e4\u00dfig verlassen, verbringt es m\u00f6glicherweise zu viel Zeit damit, neue Personen zu rekrutieren, anstatt sich auf seine Kund:innen zu konzentrieren.<\/p>\n Und wenn das Unternehmen keine attraktive Arbeitgebermarke hat, wird die Rekrutierung dieser Talente mehr M\u00fche kosten.<\/p>\n Diesem LinkedIn-Bericht<\/a> zufolge kann ein Unternehmen mit einer st\u00e4rkeren Arbeitgebermarke als seine Wettbewerber Folgendes erreichen:<\/p>\n Diese Zahlen zeigen, dass Sie, wenn Sie in Ihre Arbeitgebermarke investieren, kein Geld f\u00fcr die Werbung Ihres Unternehmens bei potenziellen Bewerber:innen ausgeben m\u00fcssen.<\/p>\n Im Gegenteil: Mit einer starken Arbeitgebermarke ziehen Sie automatisch die besten Profile an.<\/p>\n Potenzielle Kandidat:innen werden Sie finden und sich auf nat\u00fcrliche Weise auf Ihre Positionen bewerben. Sie m\u00fcssen nicht mehr so viel Zeit mit der Suche nach Ihren zuk\u00fcnftigen Mitarbeiter:innen verbringen, sie finden Sie selbst.<\/p>\n Eine starke Arbeitgebermarke zu haben, ist also ein echter Vorteil. Ob bei der Rekrutierung oder der Mitarbeiterbindung – eine Arbeitgebermarke spart Zeit und Geld.<\/p>\n Die Mehrheit der Bewerber:innen schaut sich heute vor der Bewerbung die sozialen Netzwerke der Recruiter an.<\/p>\n Um Ihnen eine Vorstellung zu geben: 78% der Arbeitnehmenden interessieren sich f\u00fcr den Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben. Au\u00dferdem sagen 82 %, dass sie nicht f\u00fcr ein Unternehmen mit einem schlechten Ruf arbeiten m\u00f6chten.<\/p>\n Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, Ihre Arbeitgebermarke auf LinkedIn, Instagram, Twitter, Facebook, Glassdoor usw. zu entwickeln.<\/p>\n Diese sozialen Netzwerke werden als Schaufenster f\u00fcr Ihre Marke dienen. Bewerber:innen k\u00f6nnen sie nutzen, um sich ein klares Bild von Ihrem Image auf dem Stellenmarkt zu machen.<\/p>\n Eine starke Arbeitgebermarke, die online sichtbar ist, macht es f\u00fcr Kandidat:innen einfacher, sich sicher zu f\u00fchlen und sich zu bewerben.<\/p>\n Obwohl dies ein wichtiger Faktor ist, suchen die talentiertesten Kandidat:innen nach mehr als nur einem attraktiven Gehalt.<\/p>\n Laut der Statistik w\u00fcrden 67 % von ihnen akzeptieren, weniger bezahlt zu werden, wenn das Unternehmen, f\u00fcr das sie sich interessieren, einen guten Ruf hat. In der Tat w\u00fcrden sich Talente eher f\u00fcr ein Unternehmen entscheiden, das diese M\u00f6glichkeit bietet:<\/p>\n Dadurch muss Ihr Unternehmen nicht mehr Geld ausgeben, als es sollte.<\/p>\n Wenn Sie andererseits die Entwicklung Ihrer Arbeitgebermarke vernachl\u00e4ssigen, riskieren Sie, dass Sie pro rekrutiertem Kandidaten mehr an Gehaltspr\u00e4mien zahlen.<\/p>\n Eine Investition in Ihr Image verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil und erm\u00f6glicht es Ihnen, die besten Talente einzustellen. Und es muss nicht die Bank sprengen.<\/p>\n Eine starke Arbeitgebermarke wird Ihre Mitarbeiter:innen stolz darauf machen, zu Ihrem Unternehmen zu geh\u00f6ren.<\/p>\n F\u00fcr die meisten von ihnen ist es entscheidend, in ein Team mit einer guten Unternehmenskultur einzutreten.<\/p>\n Diese Zufriedenheit wird ihre Motivation und Begeisterung steigern. Sie werden produktiver und effizienter sein und zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen.<\/p>\n Ihr Umsatz wird steigen, was die besten Profile anziehen wird, die den Erfolg Ihres Unternehmens sehen werden. Dar\u00fcber hinaus f\u00fchlen sich Ihre Mitarbeitenden auch sicherer in ihren Jobs.<\/p>\n Von da an werden Ihre Mitarbeitenden die ersten Botschafter Ihres Unternehmens sein. Dadurch wird die Rekrutierungsrate durch Kooptation erh\u00f6ht. Je positiver Ihre Mitarbeiter:innen \u00fcber Sie sprechen, desto mehr gute Kandidat:innen werden Sie anziehen.<\/p>\n Es ist ein positiver Kreislauf. Um ein solches Ergebnis zu erzielen, sollten Sie nicht z\u00f6gern, mit Experten f\u00fcr Markenbildung<\/a> zusammenzuarbeiten.<\/p>\n Trotz aller Vorteile braucht der Aufbau einer Arbeitgebermarke Zeit und Budget. Im weiteren Verlauf dieses Artikels erkl\u00e4ren wir, wie Sie Ihre erstellen.<\/p>\n Der erste Schritt besteht darin, zu beurteilen, wie Ihr Unternehmen von Ihren Mitarbeiter:innen und den Talenten, die Sie anwerben m\u00f6chten, wahrgenommen wird.<\/p>\n Wie bereits in diesem Artikel erl\u00e4utert, recherchieren Kandidat:innen, bevor sie sich bei einem Unternehmen bewerben.<\/p>\n Dazu verlassen sie sich auf Facebook, LinkedIn, Twitter, Glassdoor, Indeed usw. Glassdoor berichtet sogar, dass 70 % der Menschen sich \u00fcber den Ruf eines Unternehmens informieren, bevor sie sich dort bewerben.<\/p>\n Um eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen, m\u00fcssen Sie daher zun\u00e4chst eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation vornehmen:<\/p>\n Sobald Sie wissen, wie Ihre Arbeitgebermarke heute wahrgenommen wird, k\u00f6nnen Sie ihr die Richtung vorgeben, indem Sie ihre Kernbotschaft definieren.<\/p>\n Der zweite Schritt besteht darin, eine authentische Botschaft und einen authentischen Ton zu schaffen, um Ihr Unternehmen zu repr\u00e4sentieren. Was wollen Sie Ihren jetzigen und k\u00fcnftigen Mitarbeiter:innen mitteilen?<\/p>\n Indem Sie Ihre Botschaft definieren und \u00fcbermitteln, wissen die Kandidat:innen eher, was sie erwarten k\u00f6nnen.<\/p>\n Und stellen Sie sicher, dass Ihre Markenstimme an jedem Touchpoint konsistent bleibt.<\/p>\n Stimmen Sie die Botschaft Ihrer Stellenausschreibungen mit den Inhalten Ihrer Videos, Ihrer Anzeigenkampagnen, Ihrer Bewertungsplattformen sowie den pers\u00f6nlichen Interaktionen mit Ihrem Recruiting-Team ab.<\/p>\n Stellen Sie sicher, dass Sie dort sind, wo Ihre Zielgruppe ist. Ob auf LinkedIn, Facebook, Instagram, Pinterest – kommunizieren Sie Ihre Botschaft an den richtigen Stellen.<\/p>\n Als Beispiel nutzt Microsoft Twitter, um #MicrosoftLife zu pr\u00e4sentieren, w\u00e4hrend McDonald’s Snapchat nutzt, um junge Nachwuchskr\u00e4fte zu erreichen.<\/p>\n Um eine effektive Arbeitgebermarke aufzubauen, m\u00fcssen Sie die richtigen Tools verwenden.<\/p>\n Wir haben bereits soziale Netzwerke erw\u00e4hnt, aber Sie k\u00f6nnen auch Tools verwenden, die f\u00fcr die Personalbeschaffung entwickelt wurden:<\/p>\n Aber es gibt auch Tools, die die Erfahrungen Ihrer Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen verbessern. In der Tat tr\u00e4gt die Erfahrung, die Sie Ihren Mitarbeitenden bieten, enorm zum Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke bei.<\/p>\n In diesem Zusammenhang k\u00f6nnen wir zwei Tools erw\u00e4hnen:<\/p>\n Top-Talente interessieren sich heute nicht nur f\u00fcr die Kultur von Unternehmen, sondern wollen auch wissen, ob sie neue Technologien effizient integrieren.<\/p>\n Deshalb kann die Verwendung der richtigen Tools die Gewissheit geben, dass Sie mit der Zeit gehen.<\/p>\n Abgesehen von den Tools, die Sie verwenden, sollten Sie sich die Zeit nehmen, Ihre bestehenden Stellenausschreibungen zu \u00fcberpr\u00fcfen, um sie ansprechender zu gestalten. Wenn sie mit langen Abs\u00e4tzen voller Fachjargon gef\u00fcllt sind, k\u00f6nnen Sie es sicher besser machen.<\/p>\n Illustrieren Sie mit Videos und Fotos, was Ihr Unternehmen bietet. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Stellenausschreibungen mit Leben zu f\u00fcllen. Wenn Sie Ihr Video aufnehmen, sollten Sie Folgendes tun:<\/p>\n Au\u00dferdem sollte die Rekrutierung neuer Mitarbeiter:innen nicht allein in der Verantwortung des HR-Teams liegen. Wenn Sie Ihr gesamtes Team einbeziehen, k\u00f6nnen Sie den gr\u00f6\u00dften Nutzen aus Ihren Rekrutierungsbem\u00fchungen ziehen.<\/p>\n Sie k\u00f6nnen alle Mitarbeiter:innen in Rekrutierungsinitiativen einbeziehen, indem Sie sie dazu ermutigen, \u00fcber Ihr Unternehmen und die Tatsache zu sprechen, dass es gerade eine bestimmte Stelle einstellt.<\/p>\n Storytelling ist die Verwendung von Erz\u00e4hlstrukturen im Marketing.<\/p>\n Sobald Sie also den Kontakt zu dem Talent, das Sie ansprechen, hergestellt haben, pflegen Sie die Beziehung, indem Sie regelm\u00e4\u00dfig mit ihm kommunizieren.<\/p>\n Das k\u00f6nnen Sie zum Beispiel so:<\/p>\n Denken Sie daran, dass Sie durch die Verwendung von ansprechenden Geschichten leichter die gew\u00fcnschten Profile anziehen k\u00f6nnen.<\/p>\n Das letzte Element, das Sie zum Aufbau einer Arbeitgebermarke nutzen k\u00f6nnen, ist die Pflege der Erfahrungen, die Sie Ihren Mitarbeitenden bieten.<\/p>\n Stellen Sie sich die folgenden Fragen:<\/p>\n All diese Elemente sollten Ihnen helfen, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen und somit Ihre Arbeitgebermarke zu verbessern. Denken Sie daran: Wenn Ihre Mitarbeiter:innen gerne f\u00fcr Ihr Unternehmen arbeiten, werden sie Ihre besten Botschafter:innen sein.<\/p>\n Der Aufbau einer Arbeitgebermarke geht Hand in Hand mit deren F\u00f6rderung. Um effektiv zu sein, umfasst das Employer Brand Management Personalmarketings- und Kommunikationsma\u00dfnahmen, die alle Bereiche des Personalwesens abdecken.<\/p>\n Lassen Sie uns einen Blick auf die verschiedenen Kan\u00e4le werfen, die Sie nutzen k\u00f6nnen, um Ihre Arbeitgebermarke zu f\u00f6rdern.<\/p>\n Ein Mitarbeiter, der sich in seinem Unternehmen wohlf\u00fchlt, ist eine echte Bereicherung und ein hervorragender Botschafter. Es gibt keinen besseren Weg, Ihre Arbeitgebermarke zu verbessern, als Mitarbeiter:innen zu haben, die gerne bei der Arbeit sind.<\/p>\n Ihre Website sollte Talente faszinieren, sodass sie mit Ihnen arbeiten wollen.<\/p>\n Sie wollen wissen, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht? Sammeln Sie Geschichten von Ihren Mitarbeitenden und teilen Sie diese mit Ihrem Publikum.<\/p>\n Jede Webseite sollte Ihre Werte, Ihren Nutzen und die Vorteile, die Ihre Marke den Mitarbeitenden bietet, hervorheben.<\/p>\n Verwenden Sie Fotos Ihres Teams von Betriebsausfl\u00fcgen und Veranstaltungen in der Gemeinde, um den Kandidat:innen eine bessere Vorstellung davon zu geben, wie das „Arbeitsleben“ in Ihrem Unternehmen aussieht.<\/p>\n Die meisten Unternehmen haben eine Pr\u00e4senz in den sozialen Netzwerken.<\/p>\n Zum einen geht es darum, sie in ihre Marketingstrategie einzubinden und damit ihre Sichtbarkeit deutlich zu erh\u00f6hen.<\/p>\n Andererseits geht es darum, gute Kandidat:innen mit einem einfachen, effektiven und kosteng\u00fcnstigen Mittel anzusprechen.<\/p>\n Die am h\u00e4ufigsten genutzten sozialen Netzwerke f\u00fcr die Suche nach neuen Talenten sind LinkedIn, Twitter und Facebook. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen Sie sich nicht auf diese beschr\u00e4nken, aber beachten Sie, dass die von Ihnen gew\u00e4hlten Netzwerke Ihre Arbeitgebermarke widerspiegeln sollten.<\/p>\n Der Inhalt, den Sie posten, sollte auch etwas zeigen oder hervorheben:<\/p>\n Ihre Beitr\u00e4ge in den sozialen Medien sind eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, um die Aufmerksamkeit auf Ihre Marke zu lenken. Sobald jedoch potenzielle Kandidat:innen interessiert sind, ist es an der Zeit, sie auf Ihre Karriereseite umzuleiten.<\/p>\n Das Gleiche gilt f\u00fcr Ihre Recruiting-E-Mails, Stellenausschreibungen, Blogbeitr\u00e4ge usw., damit sie die von Ihnen angebotenen Positionen sehen und sich darauf bewerben k\u00f6nnen. Dazu ist es unerl\u00e4sslich, dass Ihre Karriereseite einen guten Eindruck auf sie macht.<\/p>\n Sie sollten wissen, dass 85 % der Arbeitssuchenden angeben, dass sie die Karriereseite eines Unternehmens besuchen, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben.<\/p>\n Es ist also unerl\u00e4sslich, dass Sie sie \u00fcberzeugen k\u00f6nnen, sich Ihre Vorschl\u00e4ge anzusehen. Beschreiben Sie in diesem Sinne die zu besetzende Position klar und deutlich, um die Aufmerksamkeit von Personen zu erregen, die Ihr Unternehmen nicht kennen.<\/p>\n Beschreiben Sie nicht nur Ihre offenen Stellen, sondern bieten Sie ihnen auch eine gute Benutzererfahrung und zus\u00e4tzliche Inhalte.<\/p>\n Schreiben Sie also Blogbeitr\u00e4ge \u00fcber Ihre Projekte und Ziele, stellen Sie Ihre Teams und deren Fachwissen vor, posten Sie hochwertige Fotos usw.<\/p>\n Das Ziel ist es, dass sich die Kandidat:innen vorstellen k\u00f6nnen, f\u00fcr Ihre Marke zu arbeiten.<\/p>\n Mobiltelefone haben die Art und Weise revolutioniert, wie wir kommunizieren, aber auch die Art und Weise, wie wir auf Informationen zugreifen.<\/p>\n Heutzutage k\u00f6nnen wir von einem Smartphone aus die Nachrichten verfolgen, E-Mails versenden und abrufen, aber auch Stellenangebote einsehen.<\/p>\n Allerdings denken nur wenige Unternehmen daran, ihre Karriereseite an mobile Endger\u00e4te anzupassen. Diese Art der Vernachl\u00e4ssigung kann sich negativ auf die Wahrnehmung einer Arbeitgebermarke und die Art und Weise auswirken, wie Kandidat:innen mit ihr interagieren werden.<\/p>\n Es reicht nicht aus, die richtigen Kandidat:innen einzustellen; man muss auch lernen, sie zu halten. Unternehmen mit einem guten Onboarding-Prozes<\/a>s binden<\/a> ihre neuen Mitarbeitenden mit h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit.<\/p>\n Au\u00dferdem erhalten Sie dadurch zus\u00e4tzliche Markenbotschafter:innen.<\/p>\n Der Onboarding-Prozess ist umso wichtiger, da neue Mitarbeitende nach einem schlechten ersten Tag einen Job verlassen k\u00f6nnen.<\/p>\n Eine effektive Integration muss auch mit Ihrem Markenimage auf Ihrer Karriereseite konsistent sein.<\/p>\n Zu diesem Zeitpunkt haben wir Folgendes behandelt:<\/p>\n Bevor wir diesen Artikel abschlie\u00dfen, lassen Sie uns einen Blick auf 3 Beispiele f\u00fcr Employer Branding werfen, von denen Sie lernen k\u00f6nnen.<\/p>\n Adidas hat verstanden, wie wichtig es ist, seine Arbeitgebermarke zu entwickeln, indem es dieses Video ver\u00f6ffentlicht hat:<\/p>\n https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=AaX7Z1c9PwU<\/p>\n Und das aus gutem Grund, denn die sozialen Medien haben eine erh\u00f6hte Transparenz rund um die Arbeitserfahrung unterst\u00fctzt. Deshalb wird die Bedeutung des Personalmanagements und die Verbesserung Ihres Markenimages als Arbeitgeber immer wichtiger.<\/p>\n Heute baut LVMH seine Arbeitgebermarke mit einer Vielzahl von Inhalten auf. Der Podcast ist einer davon.<\/p>\nWarum eine Employer Brand aufbauen?<\/b><\/h2>\n
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Vermeiden Sie die Risiken der Fluktuation<\/b><\/h3>\n
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Die Bedeutung Ihrer Reputation<\/b><\/h3>\n
Sparen Sie Geld bei der Verg\u00fctung<\/b><\/h3>\n
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Verbessern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden<\/b><\/h3>\n
Wie man eine Arbeitgebermarke aufbaut<\/b><\/h2>\n
Audit Ihrer Arbeitgebermarke<\/b><\/h3>\n
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Definieren Sie Ihre Arbeitgebermarkenbotschaft<\/b><\/h3>\n
An den richtigen Stellen pr\u00e4sent sein<\/b><\/h3>\n
Verwenden Sie die richtigen Werkzeuge<\/b><\/h3>\n
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\u00dcberpr\u00fcfen Sie Ihre Stellenausschreibungen<\/b><\/h3>\n
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Verpacken Sie Ihre Botschaft in eine Erz\u00e4hlung<\/b><\/h3>\n
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Schaffen Sie eine gro\u00dfartige Mitarbeitererfahrung<\/b><\/h3>\n
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Wie man eine Employer Brand f\u00f6rdert<\/b><\/h2>\n
Ihre Mitarbeitenden sind Ihre besten Botschafter:innen<\/b><\/h3>\n
Ihre Website<\/b><\/h3>\n
Soziale Medien<\/b><\/h3>\n
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Die Karriereseite im Zentrum Ihrer Strategie<\/b><\/h3>\n
Mobile First<\/b><\/h3>\n
Der Onboarding-Prozess<\/b><\/h3>\n
3 Beispiele f\u00fcr Employer Branding<\/b><\/h2>\n
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Adidas<\/b><\/h3>\n
LVMH<\/b><\/h3>\n
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