{"id":3970,"date":"2021-08-10T16:59:00","date_gmt":"2021-08-10T14:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.de\/blog\/?p=3970"},"modified":"2023-08-25T09:31:52","modified_gmt":"2023-08-25T07:31:52","slug":"intrapreneurship-innovation-aus-den-eigenen-reihen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sortlist.de\/blog\/intrapreneurship-innovation-aus-den-eigenen-reihen\/","title":{"rendered":"Intrapreneurship: Innovation aus den eigenen Reihen"},"content":{"rendered":"\n

Wo liegt der Schl\u00fcssel zum Unternehmenserfolg? Diese Frage l\u00e4sst sich pauschal wohl kaum beantworten. Schlie\u00dflich f\u00fchren viele Wege zum Ziel. Ein wesentlicher Aspekt, sich im Konkurrenzkampf durchzuschlagen<\/strong>, liegt in der Innovation.<\/p>\n\n\n\n

Viele gute Gesch\u00e4ftsideen sind meist im Unternehmen selber zu finden, denn schlie\u00dflich kennen die eigenen Mitarbeiter:innen die Firmenstrukturen, Ziele und ihre speziellen Bereiche am besten. Warum also Expert:innen teuer ankaufen, wenn das Potenzial direkt vor Ihrer Nase liegt? Geben Sie motivierten, kreativen Mitarbeiter:innen die M\u00f6glichkeit, an innovativen Projekten zu arbeiten. Erm\u00f6glichen Sie ihnen Intrapreneurship!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir zeigen Ihnen in diesem Artikel, wobei es sich bei dem noch nicht allzu weitverbreiteten Trend handelt und wie er sich vom wesentlich bekannteren Term Entrepreneurship abhebt – denn hier liegt ein deutlicher Unterschied<\/strong>. Wir kl\u00e4ren au\u00dferdem die Fragen, wie man Intrapreneur werden kann, wie Sie es als F\u00fchrungskraft m\u00f6glich machen k\u00f6nnen und wie so beide Seiten davon profitieren<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Intrapreneurship – Was hat es damit auf sich?<\/h2>\n\n\n\n

Das Wort Intrapreneurship setzt sich aus den Begriffen Intracorporate und dem bereits gebr\u00e4uchlichen Term Entrepreneurship zusammen. Es beschreibt das Verhalten von Mitarbeiter:innen innerhalb eines Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIntra-Corporate Entrepreneurship\u201d<\/h3>\n\n\n\n

Der Begriff Intrapreneur wurde bereits vor Jahrzehnten verwendet. Eingef\u00fchrt haben ihn Gifford Pinchot III und Elizabeth S. Pinchot in ihrem Werk \u201cIntra-Corporate Entrepreneurship\u201d von 1978. Darin wurde die Problematik geschildert, dass die F\u00fchrungsetage von gro\u00dfen Unternehmen so sehr mit dem Managen<\/a> besch\u00e4ftigt ist, dass sie den Blick f\u00fcr m\u00f6gliche Problematiken auf Angestelltenebene und gewinnbringende Innovationen verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Was ist ein Entrepreneur?<\/h3>\n\n\n\n

Der Begriff Entrepreneur ist den meisten vermutlich schon einmal untergekommen. Das Wort kommt aus dem Franz\u00f6sischen und bedeutet so viel wie unternehmen – und genau darum geht es auch. Als Entrepreneur werden Personen bezeichnet, die selber ein Unternehmen gr\u00fcnden und dieses f\u00fchren<\/strong>. Als Inhaber:in eines Unternehmens haben Entrepreneure volle Freiheiten und tragen die gesamte Verantwortung. Damit gehen selbstverst\u00e4ndlich auch Risiken einher. Falsche Entscheidungen und missg\u00fcnstige Verl\u00e4ufe haben Auswirkungen auf das Unternehmen samt aller Mitarbeiter:innen.<\/p>\n\n\n\n

Was versteht man unter Intrapreneuren?<\/h3>\n\n\n\n

Intrapreneure haben keine eigene Firma, sind jedoch stark an dem Erfolg des Unternehmens, indem sie t\u00e4tig sind, interessiert. Sie tragen mit eigenen Ideen und deren Umsetzung dazu bei, das Unternehmen voranzubringen.<\/p>\n\n\n\n

Was ist der Unterschied zwischen Entrepreneur und Intrapreneur?<\/h3>\n\n\n\n

Bei Entrepreneuren und Intrapreneuren gibt es viele Gemeinsamkeiten zu erkennen. Beiden Parteien fehlt es nicht an Kreativit\u00e4t, intrinsischer Motivation, Ehrgeiz und Zielstrebigkeit. Sie arbeiten engagiert daran, ihre Ideen zu verwirklichen und lassen sich durch R\u00fcckschl\u00e4ge nicht so leicht aus der Bahn werfen. Einen weiteren Charakterzug, den Intrapreneure und Entrepreneure gemeinsam haben, ist die F\u00e4higkeit, eigenverantwortlich zu handeln.<\/p>\n\n\n\n

In der Ausf\u00fchrung und den Konsequenzen des Tuns gibt es jedoch deutliche Unterschiede. W\u00e4hrend ein Entrepreneur allein f\u00fcr sein Handeln verantwortlich ist und sich und seine Mitarbeiter:innen im schlimmsten Fall durch Fehlentscheidungen in den finanziellen Ruin treiben kann, sieht dies bei Intrapreneuren anders aus.<\/p>\n\n\n\n

Bei diesen handelt es sich um Unternehmer:innen im Unternehmen, die nicht die volle Verantwortung f\u00fcr das Ergebnis ihrer Projekte tragen. Das Intrapreneurship macht in der Regel einen kleinen Teil des gro\u00dfen Ganzen aus. Daher wirken sich Fehlentscheidungen oder Misserfolge auch nicht so stark auf die einzelne Person aus. Ein Worst-Case-Scenario w\u00e4re die Beendigung des Intrepreneurship vonseiten des Arbeitgebers. Die eigentliche Arbeitsstelle w\u00fcrde nicht verloren gehen.<\/p>\n\n\n\n

Vorteile eines Intrapreneurship Programme<\/h2>\n\n\n\n

In den USA ist Intrapreneurship keine Seltenheit mehr. Unternehmen haben bereits vor einiger Zeit erkannt, dass Innovationskraft der Dreh- und Angelpunkt ist, wenn es darum geht, auf dem Markt an Einfluss zu gewinnen. Anders sieht das in den europ\u00e4ischen L\u00e4ndern aus. Hier ist der Trend noch nicht so weit verbreitet, gewinnt jedoch zunehmend an Popularit\u00e4t – und das nicht zu Unrecht. Denn schlie\u00dflich bringt das Konzept des Intrapreneurships zahlreiche Vorteile <\/strong>mit. Das Denken und Handeln den internen Reihen zu \u00fcberlassen ist nicht nur effektiv, sondern auch kostensparend. Wir zeigen die Vorteile in der \u00dcbersicht auf:<\/p>\n\n\n\n