{"id":5033,"date":"2021-11-30T16:04:00","date_gmt":"2021-11-30T15:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.de\/blog\/?p=5033"},"modified":"2024-12-25T00:03:32","modified_gmt":"2024-12-24T23:03:32","slug":"micromanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sortlist.de\/blog\/micromanagement\/","title":{"rendered":"Micromanagement: Der Anfang vom Ende Ihrer Firma"},"content":{"rendered":"

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Haben Sie sich diesen Leitspruch einverleibt, z\u00e4hlen Sie eventuell zu den Micromanagern. Kontrolle aus der Hand geben gibt es hier nicht. Dass dieser F\u00fchrungsstil, der als Micromanagement<\/strong> bezeichnet wird, bei Unternehmen einigen Schaden<\/strong> anrichten<\/strong> kann, ist bereits bewiesen.<\/p>\n

Woran erkennen Sie die ersten Anzeichen f\u00fcr Micromanagement<\/strong>? Wie k\u00f6nnen Sie verhindern, in dieses Schema zu verfallen? Wir analysieren f\u00fcr Sie diesen Vorgang in unserem heutigen Blog. Wir zeigen, wo die Probleme liegen und welche L\u00f6sungsans\u00e4tze es gibt, um eine produktive, erfolgreiche Firma<\/strong> zu leiten.<\/p>\n

Was ist Micromanagement nach Marcus K. Reif?<\/h2>\n

Micromanagement ist ein bestimmter F\u00fchrungsstil<\/strong>, der sich nicht unbedingt positiv auf Teammitglieder und den B\u00fcroalltag auswirkt. Kennzeichen ist die hohe Orientierung auf Details und eine extreme Kontrolle.<\/strong><\/p>\n

Die sogenannten Micromanager haben Schwierigkeiten damit, Vertrauen aufzubauen und Aufgaben zu delegieren. Die Kompetenzen der mitarbeitenden Kollegen werden beschr\u00e4nkt ebenso wie die Gestaltungsfreiheit. Immer schwebt das wachende Auge der Vorgesetzten<\/strong> oder des Chefs \u00fcber der Belegschaft.<\/p>\n

Marcus K. Reif, ein Personaler mit 25-j\u00e4hriger Erfahrung, weist auf das zerst\u00f6rerische<\/strong> Potenzial<\/strong> dieser Form, Unternehmen zu f\u00fchren. Zu viel Kontrolle f\u00fchrt nach seiner Erfahrung eher zu erh\u00f6hten Fehlerquoten und sinkender Produktion. Genau das Gegenteil von dem, was Chefs und F\u00fchrungskr\u00e4fte eigentlich erreichen wollen.<\/p>\n

Warum schadet Micromanagement Ihrem Unternehmen?<\/h2>\n

Micromanagement kann sehr schlechte Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld in einer Firma haben. Sogar die besten Mitarbeiter haben schnell die Nase voll, wenn der Chef \u00fcber jedes noch so kleine Detail bestimmt, praktisch die Vollmacht \u00fcber die eigenen F\u00e4higkeiten entzieht.<\/p>\n

Einige Mitarbeiter k\u00fcndigen, viele k\u00fcndigen jedoch nur innerlich. Sie nehmen Abstand und erledigen streng nach Vorschrift einen 9-to-5 Job ohne Kreativit\u00e4t und Enthusiasmus<\/strong>. Die Unternehmenskultur verwandelt sich unaufh\u00f6rlich in eine toxische Umgebung.<\/p>\n

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\"\u00dcberwachung<\/figure>\n<\/div>\n

Chefs, die in die Kategorie der Micromanager fallen, mischen sich in alle Themen des Arbeitsalltages ein, \u00fcberwachen jede Bewegung der Mitarbeiter. Dabei wird jedoch h\u00f6chste Qualit\u00e4t gefordert, die keine Fehltritte zul\u00e4sst.<\/p>\n

Das f\u00fchrt zwangsl\u00e4ufig dazu, dass der Druck<\/strong> auf das Team steigt. Das Fehlen von Vertrauen, die \u00dcberwachung und st\u00e4ndige Kontrolle <\/strong>l\u00e4sst die Motivation und die Leidenschaft f\u00fcr den Job sinken. Konflikte<\/a> sind auf lange Sicht vorprogrammiert, die in vielen F\u00e4llen in steigenden Fehlzeiten oder ganz in einer K\u00fcndigung enden. F\u00fcr die Produktivit\u00e4t des Unternehmens ist dieser F\u00fchrungsstil in h\u00f6chstem Ma\u00dfe sch\u00e4digend.<\/p>\n

Mitarbeiter mit gro\u00dfem Talent m\u00fcssen dieses verk\u00fcmmern lassen. Die sonst so geliebte Eigenst\u00e4ndigkeit gibt es nicht, was das Arbeitspensum<\/strong> auch f\u00fcr den Manager erh\u00f6ht. Denn durch die detailliertesten Arbeitsanweisungen hat seine Belegschaft vergessen, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen. Delegieren ist nicht mehr m\u00f6glich.<\/p>\n

Die Anzeichen von Micromanagement und zu viel Kontrolle<\/h2>\n

Einige einfache Anzeichen zeigen, zu welchem F\u00fchrungsstil der Chef neigt. Wollen Sie selbst nicht in die Richtung Micromanager<\/strong> gehen, dann sollten Sie unbedingt analysieren, ob Sie es bei einem der folgenden Punkte \u00fcbertreiben und Ihren mitarbeitenden Kollegen und Angestellten das Leben zur H\u00f6lle machen.<\/p>\n