Dr. Gänswein Consulting
Vertrieb neu denken — Potenziale entdecken, Prozesse optimieren, Umsatz steigern.
Dr. Gänswein Consulting unterstützt mittelständische Konsumgüterhersteller dabei, Umsatzpotenziale zu heben, Vertriebsorganisationen zu optimieren und Vertriebskosten zu senken. Das Leistungsangebot deckt Analyse bis Umsetzung ab. Kernleistungen: Potenzialanalysen (Märkte, Kundensegmente, Vertriebswege), Go-to-Market-Strategien, Definition von Lösungsangeboten und Lösungsverkäufen, Neuzuschnitt des Key Account Managements, Außendienstoptimierung, Optimierung der internen Zusammenarbeit (Vertrieb, Innendienst, Supply Chain), Einführung von Sales-Reportings und Kennzahlen-Dashboards sowie Ermittlung von CRM-Anforderungen und Digitalisierungspotenzialen. Ansatz: Praxisorientiert, B2B-fokussiert und umsetzungsstark — von der Idee bis zur Realisierung mit klaren KPIs. Mehrwert: Messbare Effizienzsteigerungen, gesenkte Vertriebskosten und fundierte Entscheidungsgrundlagen durch transparente Reportings. Kontaktieren Sie Dr. Gänswein Consulting für ein konkretes Projektvorgehen. Noch keine BewertungSchreiben Sie die erste Bewertung
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Beschreibung Wir entwickeln praxisnahe B2B-Marketing- und Go‑to‑Market-Strategien für mittelständische Konsumgüterhersteller, verbinden Potenzialanalyse mit Vertrieb, CRM und messbaren KPIs.Skills in Marketing (1) Marketing Consulting
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Team
3 Mitglieder in Dr. Gänswein Consulting's Team
GeschichteWir sind Dr. Gänswein Consulting, gegründet 2012 in Düsseldorf. Als Berater für mittelständische Konsumgüterhersteller konzentrieren wir uns darauf, Umsatzpotenziale sichtbar und nutzbar zu machen. Oft treffen wir auf Vertriebsorganisationen mit großem Erfahrungsschatz, aber ungenutzten Chancen — genau dort setzen wir an: mit Potenzialanalysen, Go-to-Market-Strategien, Neuzuschnitt des Key Account Managements und praktischer Außendienstoptimierung. Unsere Arbeit reicht von der Erfassung von Märkten und Kundensegmenten bis zur Einführung von Sales-Reporting und der Ermittlung von CRM-Anforderungen. Wir lieben den Spannungsbogen zwischen Analyse und Umsetzung: konkrete Maßnahmen, klar messbare KPIs und spürbare Kosteneinsparungen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit den Teams nachhaltige, umsetzbare Lösungen zu implementieren.
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