JDENIS CONSULTING
Unabhängige KI-Beratung: von der Diagnose bis zur Implementierung.
JDENIS Consulting wird von Jérôme Denis geleitet, einem Senior Consultant mit über zwanzig Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation. Mehr als 50 Organisationen beraten, von kleinen Unternehmen bis zu großen Konzernen: SPELEM, France Travail, MIMBUS, ON-X Groupe, Art Shopping. Vier Dienstleistungen, vier definierte Liefergegenstände: KI-Diagnostik & Audit — Reifegradbewertung, nach Return on Investment priorisierte Anwendungsfälle, unabhängige Prüfung bereits produktiver Systeme, kostenbewertete Roadmap. Erstes Gespräch kostenlos. Unternehmens-KI-Schulungen — 1 bis 5 Tage, vom Vorstand bis zu den operativen Teams. Geliefert im Rahmen einer Qualiopi-Zertifizierung über unseren Schulungspartner AS'COM, wodurch es für die OPCO-Finanzierung in Frankreich in Frage kommt. KI-Architektur & Lösungen — autonome Agenten, Dokumenten-RAG, LLM-API-Integrationen, MCP-Verbindungen zu bestehenden Geschäftstools, Low-Code-Automatisierung. Data Governance & EU AI Act — Einhaltung der europäischen KI-Verordnung und der DSGVO, Risikoklassifizierung, interne KI-Nutzungsrichtlinie. Was uns auszeichnet. Wir sind unabhängig: kein Weiterverkauf von Lizenzen, keine Partnerschaften mit Anbietern, keine Empfehlungsgebühren — unsere Empfehlungen sind dem Kunden geschuldet, nicht einem Lieferanten. Unsere Praxis ist praxisnah: Die Architekturen, die wir entwerfen, sind diejenigen, die wir selbst implementieren. Und die Arbeit ist akademisch fundiert — Jérôme Denis lehrt KI und Data Governance an sieben Hochschulen und ist Experte im französischen Programm Collège Numérique France 2030. 1 Person in ihrem Team
Spricht Englisch, Französisch
1 Projekt*e in ihrem PortfolioArbeitet remote auf der ganzen Welt
Sortlist Mitglied seit 2026
Gegründet 2020
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Dienstleistungen
4 Dienstleistungen angeboten von JDENIS CONSULTING
Beschreibung Je commence par un diagnostic, jamais par un outil. Un premier échange gratuit qualifie le besoin ; suit un audit de maturité qui cartographie vos processus, identifie les cas d'usage réellement automatisables et les classe par retour sur investissement et faisabilité. Vous repartez avec une feuille de route chiffrée — y compris la liste des cas d'usage à écarter, ceux dont le coût de mise en œuvre dépasse le gain attendu. Vient ensuite le déploiement : agents autonomes qui exécutent une tâche de bout en bout, RAG documentaire pour interroger vos propres documents en langage naturel, intégration des modèles (GPT, Claude, Gemini, Mistral) par API, et connexion à vos outils métier existants — CRM, ERP, espaces documentaires — via MCP. Chaque brique est conçue pour tourner sans moi une fois livrée, et vos équipes sont formées à la maintenir. Cabinet indépendant : aucune revente de licence, aucune commission éditeur. Si la réponse à votre problème n'est pas l'IA, je vous le dis — et c'est arrivé. Exemple concret : pour un salon d'art contemporain au Carrousel du Louvre, la chaîne candidature exposant → contrat → facturation → remise des accès est aujourd'hui traitée de bout en bout par un agent.Skills in Künstliche Intelligenz (7) KI EntwicklungKünstliche IntelligenzKünstliche Intelligenz RechtKI-StrategieGenerative KIKI-AgentenKonversations-KIReferenz in Künstliche Intelligenz (1) Kunde in Künstliche Intelligenz (1) ART-SHOPPINGUnterhaltung & Events | international
Erfahren Sie mehr über Künstliche IntelligenzBeschreibung Un projet d'IA échoue le plus souvent avant d'avoir commencé : les données existent, mais elles sont dispersées, mal qualifiées, dupliquées d'un outil à l'autre, ou juridiquement inexploitables. Aucun modèle ne rattrape ça. Ma méthode : cartographier vos sources — ERP, CRM, fichiers bureautiques, messageries, espaces partagés — évaluer leur qualité et leur fraîcheur réelles, puis distinguer ce qui est exploitable en l'état, ce qui demande un nettoyage, et ce qu'il faut renoncer à utiliser. En parallèle, l'inventaire des traitements et le cadrage juridique : le RGPD et, depuis 2025, le règlement européen sur l'IA s'appliquent ensemble dès qu'un outil d'IA touche une donnée personnelle — un CV, un dossier client, un enregistrement d'appel. Vous obtenez une cartographie de vos données, un plan de mise en qualité priorisé, la classification de vos systèmes d'IA selon les niveaux de risque de l'AI Act, et une charte d'usage interne applicable sans juriste dédié. Un point encore mal connu : l'obligation de formation des personnels à l'IA (article 4 de l'AI Act) est en vigueur depuis février 2025, sans seuil d'effectif. Elle vise toute organisation utilisant un outil d'IA, y compris ChatGPT en interne.Skills in Datenberatung (4) DatenberatungData AnalyticsGDPR BeratungDatenanalyse Beratung
Erfahren Sie mehr über DatenberatungBeschreibung Une partie des besoins qu'on me soumet ne demande pas d'IA, et surtout pas six mois de développement : il s'agit d'assembler correctement des briques existantes pour qu'un processus cesse de reposer sur des copier-coller et des relances manuelles. Je construis ces outils en low-code et no-code — Airtable, Make, connecteurs API — avec du développement sur mesure là où c'est nécessaire, et une couche d'IA seulement quand elle apporte quelque chose : lecture des documents entrants, classification, rédaction de réponses. L'objectif n'est pas de livrer une application de plus, mais de supprimer une tâche. Ma méthode : je pars du processus tel qu'il est réellement exécuté, pas tel qu'il est décrit dans les procédures. Les deux diffèrent presque toujours, et c'est cet écart qui explique la plupart des échecs d'outillage. Vous obtenez un outil en production, documenté, dont vos équipes maîtrisent la configuration — pas une dépendance de plus envers un prestataire. Aucune revente de licence de mon côté. À noter : je ne fais ni application mobile grand public, ni plateforme SaaS. Mon terrain, c'est l'outillage métier interne.Skills in Software Entwicklung (3) benutzerdefinierte Software-Entwicklungdigitale ProzessautomatisierungCustom DevelopmentReferenz in Software Entwicklung (1) Kunde in Software Entwicklung (1) ART-SHOPPINGUnterhaltung & Events | international
Erfahren Sie mehr über Software EntwicklungBeschreibung Vingt ans de transformation numérique m'ont appris que les projets d'innovation échouent rarement pour des raisons techniques. Ils échouent parce qu'on a déployé une solution avant d'avoir compris le problème, et formé des individus isolés à une technologie dont la valeur n'apparaît qu'à l'échelle d'un métier. J'interviens en amont : quels processus coûtent réellement cher, lesquels sont automatisables, lesquels ne le seront jamais, et quelle séquence d'investissement tient dans votre trésorerie. Le livrable est une trajectoire chiffrée sur douze à vingt-quatre mois, qui dit aussi bien ce qu'il faut lancer que ce qu'il faut refuser — c'est souvent la seconde liste qui a le plus de valeur. La montée en compétences fait partie de la mission : formats de 1 à 5 jours, du comité de direction aux équipes opérationnelles, construits à partir de vos vrais dossiers et non d'exemples génériques. Finançables OPCO. J'enseigne l'IA et la gouvernance des données dans sept écoles supérieures — TBS Education, Ynov, Purpan, LISAA, Mediaschool, Digital Campus, Institut Limayrac. Format signature : la méthode HIERODEIIS, une immersion de trois jours réunissant une quinzaine de dirigeants d'un même secteur. Les cas d'usage se qualifient beaucoup mieux entre pairs confrontés aux mêmes réalités économiques qu'en formation générique. Chaque participant repart avec une feuille de route sectorielle exploitable : https://jaydenis.com/methode-hierodeiis.html Expert au Collège Numérique France 2030, administrateur de La Mêlée Numérique.Skills in Innovation (3) InnovationDigitale StrategieInnovationsmanagement
Erfahren Sie mehr über Innovation
Team
1 Mitglied in JDENIS CONSULTING's Team
GeschichteVingt ans de transformation numérique — directeur opérationnel chez MIMBUS, directeur général de 2VR2 — avant de fonder JDENIS Consulting en 2021 : un cabinet volontairement indépendant, sans revente de licence, qui met l'IA au service de la stratégie des TPE, PME et ETI. Basé à Toulouse, actif dans toute la France.
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Kontaktdetails von JDENIS CONSULTING
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- Headquarter7 Bis Chemin de la Butte, 31400 Toulouse, France
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