Fallstudien im Employer Branding: Lektionen von Branchenführern
Letzte Aktualisierung am 13 März 2024 um 10:37 am
5,00/5Fachkräftemangel, eine umkämpfte Arbeitswelt und immer weniger Personal auf dem Arbeitsmarkt: Arbeitgeber stehen heutzutage vor der schwierigen Herausforderung, nicht nur die richtigen Arbeitnehmer für ihre Marke zu finden, sondern gleichzeitig auch eine richtige Employer Brand auf die Beine zu stellen.
Hier kommt das Employer Brand Management ins Spiel, ein Phänomen, das zunehmend über den Pool der Talente eines Unternehmens und letztlich über seinen Erfolg entscheidet. In diesem Artikel erfahren Sie, was Employer Branding bedeutet, welche Vorteile und Strategien es bietet, und erhalten Einblicke von Branchenführern, die die Messlatte beim Employer Branding ganz schön hoch gelegt haben.
Key Takeaways
- Employer Branding ist entscheidend: In einer arbeitskräfteintensiven Umgebung ist es für Arbeitgeber unerlässlich, eine starke Employer Brand aufzubauen, um Talente anzuziehen und langfristig zu binden.
- Definition und Bedeutung: Employer Branding umfasst die Werte, Kultur und Arbeitsumgebung eines Unternehmens, die die Wahrnehmung als Arbeitgeber prägen und beeinflussen.
- Unterschied zu Personalmarketing: Employer Branding ist langfristig und strategisch ausgerichtet, während Personalmarketing kurzfristige Maßnahmen zur Anwerbung von Bewerbern umfasst.
- Vorteile: Eine starke Employer Brand hilft, Top-Talente anzuziehen, Mitarbeiter langfristig zu binden und sich von Wettbewerbern abzuheben.
- Strategie: Die Entwicklung einer erfolgreichen Employer Branding Strategie erfordert die Definition einer überzeugenden Employer Value Proposition, die Festlegung konkreter Maßnahmen und die nahtlose Umsetzung dieser Maßnahmen.
- Best Practices: Unternehmen wie Rossmann und Danone haben erfolgreich individuelle Employer Branding Strategien entwickelt, die ihre einzigartigen Stärken und Werte betonen und hochqualifizierte Mitarbeiter anziehen und binden.
Eine effektive Employer Branding Strategie ist kein Luxus, sondern eine essentielle Investition, um im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu sein und langfristig zu wachsen.
Employer Branding Definition
Im Kern geht es beim Employer Branding darum, einen Ruf als attraktiver Arbeitgeber zu kultivieren. Es ist ein kompliziertes Geflecht, das sich aus den Werten, der Kultur, dem Arbeitsumfeld, dem Führungsstil, den Entwicklungsmöglichkeiten, dem Engagement in der Gemeinschaft und sogar der Vergütungsstruktur eines Unternehmens zusammensetzt.
Die Arbeitgebermarke eines Unternehmens drückt aus, wie aktuelle und potenzielle Mitarbeiter das Unternehmen wahrnehmen. Sie spiegelt sich in jedem Aspekt des Arbeitsverhältnisses wider – vom Einstellungsprozess bis zum Onboarding, von der Bürokultur bis zur Unterstützung durch das Management, von der Art der Arbeit bis zu den Entwicklungsmöglichkeiten und Sozialleistungen.
Diese Wahrnehmungen, Erfahrungen und Werte fügen sich zu einem metaphorischen Bild zusammen, das allen eine unbestreitbare Botschaft vermittelt: So ist es, bei uns zu arbeiten. Dieses Bild, das bewusst gestaltet wird oder sich organisch entwickelt, kann sich drastisch darauf auswirken, wie ein Unternehmen sowohl von potenziellen Bewerbern als auch von bestehenden Mitarbeitern als Arbeitgeber wahrgenommen wird.
Im Wesentlichen beantwortet Ihre Arbeitgebermarke eine einfache, aber entscheidende Frage aus der Sicht eines potenziellen oder aktuellen Mitarbeiters: „Warum sollte ich für dieses Unternehmen arbeiten wollen?“ Die Antwort auf diese grundlegende Frage entscheidet darüber, ob sich ein hochkarätiger Bewerber für Ihr Unternehmen interessiert oder ein leistungsstarker Mitarbeiter bei Ihnen bleibt. Darüber hinaus kann eine starke Arbeitgebermarke weit über den Arbeitsplatz hinaus wirken und sogar die Kundenwahrnehmung und das allgemeine Arbeitgeberimage beeinflussen.
Employer Branding und Personalmarketing
Obwohl beide Begriffe miteinander verknüpft sind und oft synonym verwendet werden, gibt es deutliche Unterschiede zwischen einer Employer Brand und Personalmarketing. Um die Unterscheidungsmerkmale zwischen beiden zu verdeutlichen, ist es wichtig, zunächst die einzelnen Konzepte und Definitionen zu verstehen.
Im Wesentlichen ist Employer Branding ein langfristiger strategischer Rahmen, der die Wahrnehmung eines Unternehmens als Arbeitgeber umfasst. Es verkörpert die Identität, den Auftrag, die Kultur, die Werte und die Versprechen des Unternehmens als Arbeitgeber und gibt eine Antwort auf die Frage: „Wie ist es, hier zu arbeiten?“
Auf der anderen Seite gehört der Begriff Personalmarketing (auch als Arbeitgebermarketing bezeichnet) zu den taktischen Maßnahmen innerhalb der breiteren Employer Branding Strategie. Es beinhaltet im Allgemeinen eine eher kurzfristige Maßnahme und konzentriert sich in erster Linie auf die Anwerbung und Einstellung von Bewerbern. Es beinhaltet spezifische Kampagnen und Werbeaktivitäten, die darauf abzielen, die Sichtbarkeit des Employer Brandings zu erhöhen, die Werte zu präsentieren, Das Recruiting voranzubringen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
Vorteile von Employer Branding
Die positive Wirkung einer starken Employer Branding Strategie kann kaum überschätzt werden, da sie Einfluss auf mehrere Kernaspekte eines Unternehmens hat. Im Folgenden gehen wir näher darauf ein, warum Employer Branding für Unternehmen äußerst wertvoll ist, und untersuchen drei Hauptvorteile, die sie vermittelt.
1. Top Talente anziehen
Ein Unternehmen mit einer überzeugenden Arbeitgebermarke muss nicht viel Aufwand betreiben, um potenzielle Mitarbeiter mit hoher Leistung zu umwerben. Top Talente werden von Natur aus von solchen Unternehmen angezogen, weil ihr Ruf ihnen voraus eilt. Das ist die Stärke einer starken Arbeitgebermarkenbildung – sie macht Ihr Unternehmen zu einem Magneten für die Besten der Besten.
2. Mitarbeiterbindung
Was nützt es, die besten Mitarbeiter zu gewinnen, wenn man sie nicht halten kann? Eine gut eingeführte und angesehene Arbeitgebermarke trägt auch dazu bei, Ihre besten Mitarbeiter dauerhaft zu halten. Eine solche Investition in eine starke Arbeitgebermarke zeigt, wie sehr ein Unternehmen seine Mitarbeiter schätzt. Und wenn sich Fachkräfte wertgeschätzt fühlen, sind sie eher geneigt, langfristig im Unternehmen zu bleiben.
3. Abhebung von Wettbewerbern
In einer Welt, in der viele Unternehmen ähnliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten, kann eine gute Arbeitgebermarke Ihr Unternehmen in den Augen potenzieller Mitarbeiter von seinen Wettbewerbern unterscheiden. Dies ist auf einem umkämpften Arbeitsmarkt, auf dem Top Talenten mehrere Beschäftigungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen, von entscheidender Bedeutung – und das ist das Ziel des Employer Branding.
Employer Branding Strategie
Die Entwicklung einer wirksamen Employer Branding Strategie ist weniger eine exakte Wissenschaft als vielmehr eine Kunst. Wenn man jedoch methodisch an diese Aufgabe herangeht, kann man großartige Ergebnisse erzielen.
Employer Value Proposition (EVP) definieren
Die Employer Value Proposition ist das Herzstück im Employer Branding Prozess eines Unternehmens. Sie vermittelt, warum jemand für Ihre Marke arbeiten möchte. Eine überzeugende Employer Value Proposition ist eine EVP, das bei der Zielgruppe Anklang findet und mit der allgemeinen Mission und den Werten der Marke als Arbeitgeber übereinstimmt. Dazu gehören Mitarbeiterbenefits, ein transparenter Vergütungs Prozess, und vor allem das Erfüllen von Erwartungen und die Pflege von positiven Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern.
Employer Branding Maßnahmen festlegen
Solide Employer Branding Strategien gehen über die Konzeption einer Employer Branding Kampagne hinaus. Sie erfordern konkrete Branding Maßnahmen, um die Botschaft der Employer Brand zu vermitteln. Diese Maßnahmen sind die Employer Branding Aktivitäten, die Ihre EVP in die Welt tragen, wie etwa Social Media Kanäle, Engagement in der Gemeinschaft oder Mitarbeiter Testimonials.
Employer Branding Konzept in die Tat umsetzen
Sobald die Maßnahmen definiert sind, müssen sie in die Tat umgesetzt werden. Die Umsetzung Ihres Employer Brandings bedeutet, dass Sie Ihre Employer Branding Aktivitäten einführen und sicherstellen müssen, dass sie nahtlos mit Ihrer EVP harmonieren. Die Überarbeitung und Verfeinerung dieser Maßnahmen ist ein kontinuierlicher Prozess, der sicherstellt, dass Ihre Arbeitgebermarke angesichts der sich ändernden Branchentrends konsistent und authentisch bleibt.
Best Cases: Beispiele für erfolgreiches Employer Branding
Die Theorie kann uns zwar in die richtige Richtung führen, aber praktische Beispiele zeigen oft am deutlichsten, wie effektives Employer Branding in der Praxis aussieht. Werfen wir einen Blick auf zwei Koryphäen der Branche: Rossmann und Danone. Ihre maßgeschneiderten Strategien, die sich auf ihre einzigartigen Stärken und Werte konzentrieren, haben sich als erfolgreich erwiesen, wenn es darum geht, starke Arbeitgebermarken zu schaffen, die hochqualifizierte Mitarbeiter anziehen und binden.
Rossmann
Rossmann ist nicht nur eine internationale Drogeriekette, sondern auch eine gesunde und dynamische Employer Brand. Die Karriere Website der Firma ist ein glänzendes Schaufenster für die Kultur und die Werte sowie für die vielfältigen Möglichkeiten, die es seinen Mitarbeitern bietet. Der sorgfältig zusammengestellte Aufbau aus Videos, Erfahrungsberichten und Stellenausschreibungen erweckt das einzigartige Rossmann-Erlebnis zum Leben und vermittelt potenziellen Mitarbeitern ein klares Bild davon, wie es ist, in diesem Unternehmen zu arbeiten.
Danone
Wenn es um Employer Branding geht, steckt Danone sein Herzblut hinein – im wahrsten Sinne des Wortes. Der Eckpfeiler der Mitarbeitergewinnung Strategie von Danone ist das Engagement für die Förderung gesünderer und nachhaltigerer Ess- und Trinkgewohnheiten. Diese Leidenschaft spiegelt sich auf der HR Website des Unternehmens wider. Danone stellt nicht nur sein Engagement für eine wirkungsvolle Arbeit in den Vordergrund, sondern betont auch Vielfalt, persönliches Wachstum und eine Work Life Balance, was bei den Talents von heute großen Anklang findet.
Fazit
Wie die Beispiele der Personalabteilungen dieser Branchenführer zeigen, ist eine effektive Employer Brand keine Option, sondern eine Notwendigkeit auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Recruiting Markt. Sie kann Top Arbeitnehmer anziehen, Firmen in ihrer Mission voranbringen und eine loyale, produktive Belegschaft schaffen. Die Abstimmung der Employer Branding Maßnahmen auf das Ziel und Werte der Firmen ist die Grundlage für erfolgreiches Recruiting.
Unabhängig davon, ob Sie gerade erst anfangen, neue Stellen mit dem besten Mitarbeiter besetzen wollen, oder Ihr bestehendes Employer Branding verbessern möchten, können Sie von den genannten führenden Arbeitgebern der Branche lernen und sich die nötigen Einblicke, Anregungen von Employer Branding Experten in Deutschland und Tools einholen, um bei der Personalrekrutierung erfolgreich zu sein.
FAQ
Employer Branding umfasst die Gestaltung eines attraktiven Arbeitgeberimages, um Talente anzuziehen und langfristig zu binden, was die Unternehmenskultur und -reputation stärkt.
Durch gezielte Kommunikation von Unternehmenswerten, Karrieremöglichkeiten und Mitarbeiterleistungen können qualifizierte Bewerber angezogen und langfristig gebunden werden.
Eine starke Employer Brand steigert die Mitarbeiterbindung, indem sie ein positives Arbeitsumfeld, Entwicklungschancen und Anerkennung bietet, was die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter fördert.
Ein Aufbau erfolgt durch interne und externe Kommunikation, authentische Darstellung der Unternehmenskultur, Mitarbeiterengagement und kontinuierliche Pflege des Arbeitgeberimages.
Trends umfassen verstärkte Nutzung von Social Media, Fokus auf Diversität und Inklusion, flexibles Arbeitsmodell und Nachhaltigkeitsinitiativen im Employer Branding.
Branchen wie Technologie, Start-ups, Gesundheitswesen und Einzelhandel setzen verstärkt auf Employer Branding, um im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu sein.
Effektivität wird anhand von Kennzahlen wie Bewerbereingang, Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Employer-Branding-Reputation gemessen.
Best Practices beinhalten ein authentisches Employer-Branding-Narrativ, Mitarbeiterbeteiligung, Talentförderung und kontinuierliche Evaluation der Employer-Branding-Strategie.
Tools umfassen Employer-Branding-Plattformen, Social-Media-Management-Tools, Mitarbeiterumfragen und Mitarbeiterengagement-Plattformen.
Employer Branding stärkt das Unternehmensimage, fördert die Mitarbeiterloyalität und unterstützt die langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch Anziehung und Bindung von Talenten.
